Consolidation et Reporting

Nous accompagnons les directions financières de groupes français et internationaux en matière de consolidation, de reporting, et de mise en place de normes comptables.

Que vous soyez un groupe coté ou non, notre équipe spécialisée sur les métiers de la consolidation vous accompagnera sur vos différents projets, avec des interventions évolutives et un travail en parfaite collaboration avec vos équipes internes.

Nous assurons l’externalisation ou l’internalisation de la production de vos comptes consolidés, et nous intervenons également en renfort de votre équipe consolidation ou pour des missions de conseils sur-mesure.

L’expertise de nos collaborateurs est régulièrement perfectionnée par des formations techniques ou sur nos outils, et s’appuie notamment sur notre forte présence dans le secteur de la formation.

Nos offres de services

Assistance Consolidation & Reporting

Dans un contexte de surcroît ponctuel d’activité ou de sous-effectif, nous mettons à votre disposition des ressources compétentes et immédiatement opérationnelles au sein de votre service consolidation, avec une méthodologie allant au-delà de la simple mise à disposition de profils :

  • Qualification de vos besoins : contexte, environnement technique…
  • Présentation des profils les plus pertinents au sein de notre équipe
  • Points de suivi de mission réguliers durant l’intervention
  • Débrief en fin d’intervention permettant ainsi de capitaliser sur les points clés de la mission en vue d’une collaboration ultérieure.

Externalisation de la production des comptes consolidés

Nous prenons en charge la production totale ou partielle des comptes consolidés, en normes IFRS ou en principes comptables français, pour vous fournir une information financière fiable, rapidement et à moindre coût.

Une méthodologie de travail éprouvée et un solide cadre technique nous permettent de réaliser les travaux dans les meilleures conditions, pour nos clients comme pour leurs auditeurs. Nous mettons notamment à votre disposition un kit d’exploitation vous offrant une parfaite lecture du contenu de vos comptes consolidés et la manière dont ils ont été établis.

Vous conservez une grande liberté de fonctionnement : chaque année, vous décidez du mode de collaboration avec DBA et pouvez choisir de réinternaliser tout ou partie des travaux initialement confiés.

Conseil auprès des directions comptables de groupes de sociétés

Nous proposons des missions de conseils sur mesure et vous faisons bénéficier d’une méthodologie de travail éprouvée et de nos compétences en gestion de projet.

Notre approche est centrée sur une vision collaborative de ces projets, qui réunissent différentes parties prenantes au sein de l’entreprise et parfois à l’extérieur, pour réaliser dans les meilleures conditions des travaux tels que :

  • Transition aux IFRS ou mise en place de nouvelles normes
  • Allocation du prix d’acquisition
  • Réduction des délais de production des comptes consolidés
  • Rédaction d’un manuel d’information Groupe
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’une opération de restructuration intragroupe (carve-out, fusion)

Carve-out de branches d’activité

Qu’il s’agisse d’opérations d’apports partiels d’actifs intragroupes ou d’opérations de redimensionnement d’une ou plusieurs filiales en vue de les vendre à un tiers, notre équipe spécialisée vous assiste dans la mise en œuvre de votre projet de carve-out.

Notre force réside dans notre capacité à proposer un accompagnement pluridisciplinaire et à intervenir comme bras droit à vos côtés sur toutes les dimensions du projet incombant au directeur financier.

Nous avons développé une méthodologie de travail spécifique pour ce type d’opérations, éprouvée auprès de grands groupes.

Réussir une opération de carve-out

Les opérations d’apports partiels d’actifs constituent un outil précieux au service des groupes de sociétés, mais complexe à mettre en œuvre.

Arnaud Alessandra, associé du pôle Consolidation & Reporting, nous explique l’intérêt de ce type d’opération et comment les réussir.

Réussir l'externalisation votre première consolidation

Réaliser ses premiers comptes consolidés de manière externalisée représente un enjeu important pour tout directeur financier d’un groupe de sociétés. DBA vous livre quelques conseils pour réussir votre externalisation tout en conservant une maitrise complète de votre consolidation.

 

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Le pôle Consolidation, c'est aussi la formation !

Formateur expert en consolidation auprès d’organismes de formation professionnels (Francis Lefebvre Formation, ASFOREF) et d’universités reconnues (Paris IX Dauphine, Paris V René Descartes), DBA met en œuvre des formations sur-mesure liées à cette thématique :

  • Formations en consolidation (générales ou spécifiques)
  • Formations à l’utilisation des systèmes de consolidation
  • Transfert de compétences : réinternalisation dans l’entreprise d’un processus de consolidation confié à DBA ou à un tiers (formation de votre équipe)

Contact

Arnaud Alessandra

Associé - Consolidation et Reporting

Thibault André

Directeur Associé - Consolidation et Reporting

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Anjou Fruits Rouges externalise la production de ses comptes consolidés auprès de DBA

Situé dans la vallée de la Loire, Anjou Fruits Rouges est spécialisé depuis plus de 30 ans dans la production de myrtilles, framboises, mûres et fraises. Avec plus de 1000 tonnes de fruits produits chaque année, Anjou Fruits Rouges...
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Avis d’expert – Carve-out de branches d’activité

L’apport partiel d’actifs, quel intérêt pour les groupes ? Les opérations d’apports partiels d’actifs constituent un outil précieux au service des groupes de sociétés qui souhaitent se restructurer. Tout groupe peut être amené à transférer une branche d’activité d’une société à une...

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